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       高層管理者及相關人員是公司戰略擬定與執行把控的主體，同時也是公司的核心人才和重要戰略資源，在管理方法和戰略思維方面的修養決定了其能否在日常工作中正確、有效地推動組織戰略規劃和發展愿景的實現。為此，“德爾股份”于2016年7月16日特聘請有多年實戰管理經驗的培訓老師，為公司及子公司高層管理人員和相關人員開展了一次新穎實用的《管理者如何提升組織執行力》的培訓活動。

       接受培訓的高層管理人員及相關人員在培訓老師實效、實戰、實用的授課風格帶動下，從公司實際出發，結合當今國內外經濟形勢下最新的管理理念，通過團隊模擬、小組討論及案例分析等多種手段，在充分調動參訓者積極性的同時，從企業面臨的挑戰、執行力的定義、執行力較差的原因及提升執行力的方法出發，全面、生動地闡釋組織執行力面臨的實際問題及應對策略，有意識、有技巧地引導參訓者開放思路，拓寬眼界，培訓現場氣氛活躍，反響熱烈。在不斷激勵參訓者進行反思和總結的同時，也實現了其管理意識和技能的升華。

       此次管理培訓的效果顯著，參訓的高層管理人員及相關人員日常工作中的困惑和管理瓶頸都在一定程度上得到了解決，為其打造高執行力團隊奠定了知識基礎，也從側面為整個公司內部的管理能力提升和組織優化改革起到了積極作用。